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ICT洞察:互联网本质的经济学洞察-爱游戏app下载

作者: 爱游戏app下载   时间:2022-08-01   浏览:29340

本文摘要:作者:郭勇一场突然而至的疫情,让互联网与社区治理、在线医疗、远程办公等多种场景的融合进一步加速。

作者:郭勇一场突然而至的疫情,让互联网与社区治理、在线医疗、远程办公等多种场景的融合进一步加速。消费互联网繁荣之下,数字化依然有进一步拓展的空间。互联网在已往20年的生长,一方面满足了人们在消费领域的众多痛点,催生了大批新模式、新平台、新工业。

但另一方面,互联网自己所具有的高发展性、规模效应、强竞争性等特质,也在不停改变着我们对已有看法的认知。从经济学视角,该如何看待互联网高速发展?不停变化的技术、现象、应用背后,有哪些基本纪律?无论是行业创新者还是跨界转型者,面临领先者优势,该如何寻找突围路径?中欧国际工商学院经济与金融学教授许小年在其出书的《商业的本质和互联网》中,实验运用经济学原理,分析互联网现象和商业模式,辨识互联网的种种效应及其发挥作用的条件。进而以理性认知为基础,既要充实预计这项新技术的打击和潜力,也要制止盲目跟风和模拟。

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新旧“网络”在当下,网络似乎已经成了互联网的专有词汇。但在许小年看来,互联网并不是人类制作的第一张网,甚至也不是现代的第一张网。它只是人类连续构建“网络”历程中的一个重要阶段。

从历史的视角看,人类构建“网络”的努力,可以追溯到公元前。秦帝国统一六国后,修建了以首都咸阳为中心,毗连六国的6800多公里“驰道”,形成了中国最早的“门路网”。

而罗马人结构“门路网”的历史似乎更早,从公元前5世纪开始,逐渐修建了毗连欧、亚、非的门路,形成了“条条大道通罗马”的麋集路网。工业革命之后,人类构建“网络”的能力进一步提升。蒸汽机推动的“铁路网”建设,拉开了现代世界网络的开端。到19世纪下半叶,英国已形成了全国性的铁路运输网络。

继“铁路网”之后,下一个登台的现代网络是“电网”,它对不仅对其时人们的生活影响庞大,也为后续的技术创新,如电话、电报、电脑、无线通信和互联网的发现,奠基了基础。从陪同国家国界延伸的“门路网”,到工业革命之后催生的“铁路网”,再到电力发现之后的“互联网”。

它们虽然属于差别技术、历史条件下的网络,但从经济学的视角看,在扩大市场规模、促进商业流通、降低生意业务成本方面,具有相似之处。尤其是自“铁路网”降生之后,将更多的人口纳入统一市场,为大规模机械生产提供了条件,进而也将人类社会从农业文明推向工业文明。人类每一次结构网络能力的提升,都是在缔造更大规模的市场,推动更细分的社会分工与协作,促进更便利和富厚的生活。

在许小年看来,即即是当今无所不在的互联网,也不外是在继续“铁路网”的故事而已。以美国著名的零售公司西尔斯为例,其建立于1892年,最早就是靠零售邮购起家,消费者通过邮政网络下单,然后商家再通过铁路网络发售物品。西尔斯销售的商品涵盖珠宝、手表、玩具、自行车等种种百货,仅商品目录就有500多页。消费者收到物品后,不满足还可以退款。

许小年认为,从商业本质上看,这和今天的电商是一样的,只是依靠的“网络”差别。每一个时代的“网络”都市催生独具其时代特色的商业,基于铁路邮购起家的西尔斯,基于高速公路、卫星通信网发展起来的沃尔玛,再到基于互联网而崛起的亚马逊。在许小年看来,新技术不仅催生新的商业模式,而且时常引发下一波的创新浪潮,技术进步出现出自我繁衍和收益递增的趋势。

四大“效应”技术进步下的自我繁衍和收益递增,最直接的体现就是已往二十年间全球领军企业的更迭。下面这张图是已往20年间,全球市值前十的公司所属领域的变更。从这张图中我们可以看到,已往20年互联网科技公司在全球市值前十的榜单上,比重不停提升。

到现在为止,市值前十大公司中,互联科技公司占据7席。是什么原因推动了这种趋势?差别领域企业各有其乐成模式、生长路径,但在推动整个行业生长的底层纪律上,却有许多配合点。许小年将其归结为四个效应:梅特卡夫效应、双边市场效应、规模效应、协同效应。

梅特卡夫效应是指一个网络的价值随用户数呈指数增长。一个最直观的解释是,当一个电话网中只有A、B两个用户的时候,那这个网络对A的价值就是能够联系到B,相当于为两小我私家建设一个专线,虽有价值但却成本高昂。但当越来越多的用户加入网络,不光A通过这个网络所能毗连的用户变多,而且单元成本也会下降。

同时对网络的整体价值而言,每多一个毗连点,其价值呈节点数的平方增长。梅特卡夫效应的关键在于节点间的活跃互动,但并不是所有的互联网产物或商业模式都具有梅特卡夫效应。以电商平台为例,节点间的互动和生意业务仅在供应商和消费者之间举行,供应商和供应商之间鲜有生意业务,消费者和消费者之间除了“评论之交”,少有直接互动。

这类网络或产物的价值源于供应方和需求方的相互吸引和相互促进,这种效应称之为“双边市场效应”。在企业的实际运行中,往往会努力告竣多种效应的叠加。

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一个具有双边效应的平台会通过种种方式促进同类节点之间的互动,来提升平台的整体价值。电商直播、社交拼团都是促进网络节点之间互动的一种运营计谋。用户之间的信息互动越多,越有利于增加产物曝光、促进成交,进而形成在市场竞争中的规模效应。

规模效应的另一表达是边际成本递减,即产量越大,新增1单元产出的成本越低。互联网产物或服务一旦上线,其成本投入相对稳定,其价值取决于使用或购置的用户数,而网上新增加一个客户的成本不仅是递减的,在某种水平下甚至可能会靠近于零。当一个产物或平台具备了规模效应后,也即具备了发挥协同效应的条件。协同效应虽然也依赖规模,但它源于品种增加所带来的收入,而不是单一产物平均成本的下降。

所以我们看到电商平台通过不停拓展品类来发挥商品间的协同效应,一些产物通过增加功效来实现服务功效上的协同。当一个产物或平台上承载的服务越多,协同效应就越强,总体价值就越大。这也促使各大互联网公司都在实验进入新的领域。

四种效应的叠加造就了亚马逊、谷歌、腾讯、阿里等互联网科技公司的发展,成为行业或产物快速生长的最重要推动力。固然,这四种效应也并非互联网所独占,就像一个购物中心,也会具有双边市场效应、规模效应、协同效应,只不外其规模受到物理空间的限制,而以互联网为代表的新一轮科技则把这四大效应的影响进一步放大。

无界竞争虽然四大效应助推了互联网发展,但也让这个行业的竞争变得异常猛烈。梅特卡夫效应决议了企业只有获得尽可能多的用户才气实现价值的指数增长;而规模效应下的边际成本递减,也意味着当一个产物或服务取得优势后,一定会加速向外拓展。这种趋势的强化一方面来自运营主体的推动,另一方面也来自用户对追求更大网络价值的自我选择。梅特卡夫效应所带来的指数级增长,不仅有利于网络价值的提升,同样也增加了对用户的吸引力。

这也造成了在互联网行业很是强的头部效应现象,一些细分领域,往往只有2-3个同类产物,甚至会成为一个产物的独角戏。人类构建更大网络的努力,既带来了更辽阔的市场,也带来了更强的竞争。秦时的手工业者只需思量一城一地的需求;工业革命之后的现代企业,则需要面临跨越国界的竞争;互联网时代,竞争的界限在逐渐模糊甚至消失,包罗区域的界限、行业的界限、文化的界限。

借助互联网的气力,Facebook构建了毗连27亿人的网络,亚马逊在美国及多个国际市场孝敬了凌驾一半的电商成交额,超级网红可以靠小我私家IP吸引到来自全球的粉丝,一名电商主播的带货量甚至可以秒杀众多业内知名公司。越是“四个效应”突出的领域,头部聚集效应也越显着。固然,“胜利者也只是赢了一个回合,互联网的开放性注定其随时都市面临来自创新者的挑战、来自跨界者的竞争”。

尤其是在面临新技术迭代的窗口期,这种竞争的效果也更为猛烈,它往往不是市场份额的变化,而是相互之间的替代。因此,在互联网领域,“规模不能确保无忧,小老鼠也可以令大象惊骇”。

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在这种头部聚焦效应显着的配景下,面临已经取得优势的产物,该如何突围?在许小年看来,关键在于“知彼知己,错位竞争。恐慌源于不知彼,渺茫皆因不知己”。

以规模效应而论,它的前提是完全相同的产物或服务,尔后来者哪怕提供稍有差别的差异化产物,就有可能阻断规模效应的伸张。以搜索领域为例,虽然头部企业占据了绝对领先的市场份额,但并不故障在钢铁、化工等行业泛起垂直搜索网站,它们通过细分市场的差异化运营找到了自己的生长空间。

这种差异化优势,在社交领域也同样适用。面临拥有27亿用户的Facebook,领英在专业人士中依然赢得了认可,其诀窍同样是在细分市场中提供差异化服务。

阻断领先者的优势,并纷歧定要在前述“四个效应”方面全面出击,只要能延缓某个优势效应的发挥,就能赢得时机。以打破领先企业的规模效应为例,取得先发优势的产物或服务虽然具有边际成本低的优势,但当新进入者引入差异化的产物或服务,原本位居领先职位的公司要么看着自己的用户流失,要么投入资源开发性价比更高的类似产物,以便留住客户。这样一来,领先公司的边际成本优势被削弱,规模经济效应受到限制,至于削弱或限制到什么水平取决于挑战者在产物上的创新力度和受市场接待的水平。规模不行怕,恐怖的是同质化。

面临先行者的优势,追求差异化的创新才气赢得生存和生长的时机,如果能借助技术厘革实现弯道超车,或能重塑行业格式。而正在普及的5G,一定会给人类来带来一个更大、更庞大的网络。在这个网络中,人与人、人与机械、机械与机械之间,将组成新的节点,节点间的互动和对话也将实现指数级增长,一轮新的竞争又将开始。缔造价值能在猛烈的行业竞争中存活下来的产物,具有哪些配合特质?许小年认为,关键在于为用户缔造价值。

在一个往复自由、没有限制、没有障碍、充实竞争的市场中,一个互联网产物能吸引用户使用、并保持连续的活跃,一定是因为这个产物给给他带来了不行替代的价值。也就是说,互联网产物不仅要为用户缔造价值,而且价值要足够大、足够奇特,才气形成一道防止用户流失、抵御“野生番”进攻的护城河。在许小年看来,如果护城河不够深,城墙不够高,遇到强敌入侵,大好形势有可能瞬间逆转。固然,互联网的快速发展,也泛起了一些颇具行业特色的发展计谋,好比一些信奉“羊毛出在猪身上”的流量思维者,把烧钱吸引用户看成乐成的法宝;一些竞争思维者认为,“可以先低价占领市场,取得规模优势后再提价赚钱”。

应该认可,在行业里不乏有靠这些计谋乐成的幸运儿,但更多的情况是直到烧完企业的最后一笔融资,也没找到埋单者;靠低价夺回的市场,完全可能因为提价而送出去。许小年认为,这些计谋无一指向价值缔造,非但不是通向乐成的秘笈宝典,反倒可能是令企业陷入其中不能自拔的泥潭。规模并不能为互联网产物构建宁静界限,互联网产物构筑壁垒的最焦点要素是为用户缔造价值。

用户价值既是产物运行的前提,也是维护产物连续的基础。补助仅仅是价值从公司股东向用户转移,而非价值缔造,而营销手段则连价值转移都谈不上。

在逐一考察了电商、P2P、平台、共享等模式后,许小年认为,“乐成首先因为今天或未来的价值缔造,其次才是计谋、团队、资金等因素;而失败的企业无一不是社会资源的净消耗者,它们或许缔造了客户价值,但价值量小于投入资源的成本”。权衡价值的维度不仅局限于用户视角,还包罗社会视角,能否缔造社会净值是企业乐成或失败的分水岭。

泉源:腾讯研究院西安创成软件信息技术有限公司,新型信息化技术的提供者和信息化系统支撑业务系统的方案/开发技术提供者。公司下设:农业信息化与农业物联网部:主要从事农业信息化技术开发、应用、推广及服务,致力于城乡融合、乡村工业振兴、农业信息化技术研究和应用,在智慧农业偏向上,研究新型信息化技术在农业、农村中的应用和推广。信息系统集成部:主要从事新型信息化技术、智能信息化应用、移动互联网技术(APP、小法式、云平台等)等深度信息化的方案、智慧都会、数字城管等信息化的集成、方案咨询等业务。软件技术研究中心:主要从事软件开发技术、公司自研型软件平台、软件工程应用新技术、物联网平台、大数据与AI应用技术、公司未来计划新业务偏向预研、新型ICT人才造就与输出等业务。

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